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強化集團戰略管理 提升高質量服務
發布時間(jian):2023-09-08 14:30:31   

9月2日,盛泉集團召開總經(jing)理辦公(gong)會(hui)議(yi)(yi),盛泉集團中高層(ceng)管理人員、集團行政部室負(fu)責人、各基(ji)地主(zhu)任(ren)、基(ji)地入住老(lao)人代表(biao)參加了會(hui)議(yi)(yi)。會(hui)上,盛泉集團董事(shi)長兼總裁邱(qiu)龑模聽取了各單位、部門的工(gong)作匯報,并對近(jin)期重點工(gong)作做(zuo)部署安排。

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會議指出,盛泉集團以孝(xiao)愛(ai)為根本(ben),各養(yang)老基地負責人要(yao)知(zhi)道怎樣才是(shi)真正地為老人服務:要(yao)時(shi)刻牢記“孝(xiao)愛(ai)為根、誠信為本(ben)、尊重規律、幸福發展”的核心(xin)價值(zhi)觀;要(yao)明確孝(xiao)愛(ai)服務(wu)是(shi)用(yong)(yong)心(xin)服務(wu),為老(lao)人(ren)服務(wu)是(shi)用(yong)(yong)孝(xiao)愛(ai)驅(qu)動而不是(shi)用(yong)(yong)利益驅(qu)動;服務(wu)老(lao)人(ren)要(yao)盡(jin)你所(suo)能、盡(jin)你所(suo)愛(ai)、盡(jin)你所(suo)孝(xiao)。各基(ji)(ji)地(di)要(yao)做好(hao)入住老(lao)人(ren)滿意(yi)度調(diao)查,包括含(han)餐飲、服務(wu)及其他方面,充分(fen)尊重老(lao)人(ren),發揮老(lao)人(ren)的價值(zhi);基(ji)(ji)地(di)服務(wu)收(shou)費項(xiang)目要(yao)與老(lao)年自治委、老(lao)年黨(dang)支部進行討論(lun),在充分(fen)聽(ting)取老(lao)人(ren)意(yi)見后明確收(shou)費標準,并對各項(xiang)收(shou)費項(xiang)目明碼標價,讓老(lao)年人(ren)自主選擇。

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會議對盛(sheng)泉(quan)養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)“三個必須”、“三大任務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)”及“三化管(guan)(guan)理”提(ti)出了(le)明確的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理要(yao)(yao)求,并要(yao)(yao)求基地認真(zhen)整改,制定新方案(an)、積極策劃孝愛文化活動、做好孝愛文化宣(xuan)講與(yu)孝愛文化志愿服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu),從單(dan)一(yi)的(de)(de)(de)養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)轉型為康養(yang)(yang)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、醫養(yang)(yang)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、學養(yang)(yang)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、游養(yang)(yang)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、菜單(dan)式服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)產(chan)業養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu),實現養(yang)(yang)老(lao)(lao)(lao)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)高質量(liang)發展。

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會(hui)議強調,伴(ban)隨(sui)秋冬季節(jie)的到來(lai),各養老(lao)基地要(yao)重點關(guan)注(zhu)養老(lao)入住率,基地班子成(cheng)員要(yao)認真研(yan)究(jiu)養老(lao)產品,開源節(jie)流(liu),行政部(bu)室要(yao)協助基地做好相關(guan)工作,滿足老(lao)人(ren)的新(xin)需要(yao)、新(xin)需求(qiu)和新(xin)追求(qiu),提升養老(lao)服務質量(liang),推動落實讓(rang)老(lao)人(ren)滿意而來(lai),愉悅而歸!

會(hui)議(yi)指出(chu),盛泉(quan)有(you)三大靠山,一是孝(xiao)愛(ai)之心不能改;二是自持物業50萬(wan)平方米,有(you)1000位持證上崗的(de)(de)養(yang)(yang)老(lao)護(hu)理團隊;三是有(you)全國(guo)6000長者在幸福家(jia)園頤養(yang)(yang)天年。盛泉(quan)養(yang)(yang)老(lao)的(de)(de)根來源于孝(xiao)心,運營于我們(men)的(de)(de)團隊與實力,滿(man)足老(lao)人的(de)(de)各種新(xin)需要和新(xin)追求。

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會(hui)議提出,高(gao)質量服(fu)務需要高(gao)質量服(fu)務團隊,自9月1日(ri)起,盛泉(quan)(quan)養老護理(li)員年薪增加3000元。盛泉(quan)(quan)養老早在疫情的關(guan)鍵時(shi)期,就提出提高養(yang)老(lao)(lao)護(hu)理(li)員身份,抬高養(yang)老(lao)(lao)護(hu)理(li)員地位,通過(guo)為養(yang)老(lao)(lao)護(hu)理(li)人員發放一線崗位技(ji)能(neng)補貼等(deng)方式,讓她(ta)們(men)無后(hou)顧之憂(you)來服務老(lao)(lao)人。

就如何提(ti)高(gao)養老(lao)服務質(zhi)(zhi)量,會議指(zhi)出,要(yao)加強學習,做好技能(neng)培(pei)訓(xun)。著重(zhong)培(pei)訓(xun)員(yuan)工技能(neng),培(pei)植高(gao)質(zhi)(zhi)量服務團隊(dui),從初級到中級,再到高(gao)級培(pei)訓(xun),打造(zao)養老(lao)護理人(ren)才梯隊(dui)建設(she)的通道,給予(yu)養老(lao)護理員(yuan)不(bu)斷提(ti)升職(zhi)業技能(neng)的機會。

沒有(you)一個人不經坎坷(ke)之路,沒有(you)一個企業能夠一帆風順,盛泉30年的艱辛(xin)發展經歷(li)了諸多困難。我們越是危難的時間(jian)、越是關鍵的時刻(ke),我們越是不能退讓(rang),一定要(yao)同(tong)心同(tong)德(de),團結起來,做有(you)擔(dan)當、有(you)責(ze)任、敢(gan)于面對現實的盛泉人。

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盛泉(quan)三(san)十(shi)年,初心(xin)(xin)是為了養(yang)老,養(yang)老的(de)核心(xin)(xin)是孝愛,這也是盛泉(quan)集團的(de)根本,盛泉(quan)不會在老人身上(shang)賺取一分(fen)不應該(gai)得到的(de)東西,更不會欠(qian)所有客戶一分(fen)錢(qian),盛泉(quan)有信心(xin)(xin)、有決心(xin)(xin)渡(du)過此次難關,繼續提升(sheng)養(yang)老服務,讓我(wo)們(men)老人頤(yi)養(yang)天年!

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